化稍营党委政府近年来始终以脱贫攻坚奔小康统揽全镇经济发展全局，认真学习领会党的十九大精神和习近平总书记扶贫战略思想，精心谋划，攻坚克难，以产业脱贫为着力点，在精准识别上下功夫，在精准施策上出实招，在精准帮扶上求实效，找准脱贫“症结”，抓住关键要点，重点围绕谁来抓、抓什么和怎么抓三个方面决胜脱贫攻坚战。

一、谁来抓。按照习总书记“五级书记抓扶贫”的精神，压实镇村两级书记的责任，形成了镇党委书记亲自抓，副科领导干部分片抓，第一书记和村书记具体抓，其他镇村干部合力共抓的格局。另外该镇还抓了村“两委”换届选举工作，把那些讲政治、有能力、敢担当，组织满意、党员群众认可的优秀人才选配到“两委”班子中来，选好村书记，配好了第一书记，同时在省、市、县驻村工作队的帮扶基础上，在11个非贫困村我们镇还配备了驻村工作队，全镇22个村配备了扶贫专干，增强了村党支部的凝聚力、向心力和战斗力，为打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会提供坚强堡垒。

二、抓什么。一是政策概念释解，组织镇村干部认真学习 “两不愁、三保障”，“五个一批”、“六个精准”以及贫困户退出6项标准和贫困村退出9项标准，阐释核心要义，使扶贫工作有章可循，有据可依。二是抓好“双基建设”。今年重点抓了一个深度贫困村大渡口村和6个计划出列村双基建设，总投资3000多万元，从水、电、路、讯、教育、文化和卫生事业等方面改善群众生产、生活现状。预计6月份开工，9月底完工，达到脱贫标准，确保按期出列。三是重点谋划了蔬菜大棚、肉驴养殖、枸杞种植和光伏发电四大产业，确保这些产业辐射22个村实现3018贫困人口共同致富，确保每户建档立卡贫困户至少享有两种产业项目扶持，保证了所有贫困户有稳定可靠的增收渠道。

三、怎么抓。一是强化组织领导。镇成立了以党委书记任总指挥的脱贫攻坚指挥部，下设一个办公室和党建、产业、危改、生态、医疗、教育、金融、社会兜底、共富机制创建、东西部扶贫协作对接十个政策落实攻坚工作组，并做到与村户对号入座，明确了脱贫任务目标，划定了作战路线图，确保每一项目落到实处。二是创新利益联结机制，推行了“企业+合作社+贫困户”扶贫模式，通过土地流转、劳务输出、劳动就业和资金入股等，让每一个贫困户实现有租金、有股金、有薪金等不同的收入，进一步拓宽了贫困户增收渠道。三是增强民主公开，镇里坚持在精准识别、项目实施和惠农政策落实上等方面全程公开，维护村民的知情权，增强村民们的参与度，保证扶贫各项工作公开透明，营造全民参与扶贫的氛围，从而激发贫困户的内生发展动力，实现扶志和扶智的脱贫。